企业并购（Mergers and Acquisitions, M&A）是企业为了实现战略目标而进行的一种资本运作方式。以下是并购的几个主要原因：
规模扩张和经营协同通过并购，企业可以整合资源，优化生产流程，实现1+1>2的效果。
提升竞争力和市场支配力快速扩大市场份额，增强市场话语权。
获取资源和技术收购拥有先进技术或独特资源的公司，提升核心竞争力。
增加市值、多元化经营扩大企业规模，进入新市场，实现多元化，分散风险。
财务协同和管理协同改善财务状况，提高管理效率。
提升品牌影响力和优化供应链通过并购强化品牌，优化供应链。
突破进入壁垒和规模限制快速进入新市场或行业，绕过自建壁垒。
实现协同效应包括资源共享、优势互补以及降低成本等方面。
获取新技术和人才收购拥有领先技术和优秀研发团队的公司，提升技术水平。
市场扩展和技术创新获取快速进入新市场，尤其是国际市场，获取新技术和专利。
成本削减与效率提升优化资源配置，削减冗余成本，提升运营效率。
打击竞争对手通过收购竞争对手或其核心资产，削弱对方竞争力。
并购行为对企业和市场有多方面的影响，包括提升市场地位和竞争力，但也可能面临整合难题和市场竞争格局的变化。企业在考虑并购时，需要权衡这些潜在的优势和风险